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郭臺銘欲掌控產(chǎn)業(yè)鏈擺脫蘋果依賴

時(shí)間:2012-03-31 08:10來源: 作者: 點(diǎn)擊:
這只是鴻海進(jìn)入夏普的第一步.我們也需要新的伙伴來幫助我們提升市場.而鴻海集團(tuán)正是我們期待的最好的合作伙伴.前不久夏普的決算預(yù)測報(bào)告顯示.約223億元人民幣.很難從實(shí)質(zhì)上掌控一

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  郭臺銘出手闊綽,昨日其掌舵的臺灣鴻海宣布,將與三家子公司斥資8.09億美元,收購日本夏普公司9.871%的股份從而成為夏普第一大股東。據(jù)悉,這只是鴻海進(jìn)入夏普的第一步,鴻海還計(jì)劃收購夏普旗下日本西部Sakai的液晶面板工廠約46.5%的股權(quán)。

  郭臺銘做了一樁巨劃算的買賣

  此次并購?fù)瓿珊螅櫤<瘓F(tuán)將超過日本生命保險(xiǎn)公司,成為夏普公司的最大股東,對于此項(xiàng)交易的原因,夏普方面表示,之所以引入鴻海,是因?yàn)橄钠展驹?011年度赤字額創(chuàng)下了夏普公司成立100年來的最高紀(jì)錄?!拔覀冃枰碌馁Y金來改善我們的經(jīng)營基礎(chǔ),我們也需要新的伙伴來幫助我們提升市場,而鴻海集團(tuán)正是我們期待的最好的合作伙伴?!?

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,郭臺銘在夏普陷入巨額虧損時(shí)出手,有趁機(jī)抄底的意思,前不久夏普的決算預(yù)測報(bào)告顯示,到今年3月為止的2011財(cái)政年度中,公司將出現(xiàn)2900億日元(約223億元人民幣)的巨額赤字。夏普上周股票大跌,創(chuàng)新了30年的新低。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易對此在微博上表示:“郭臺銘同志又做了一樁巨劃算的大買賣”。

  但夏普方面強(qiáng)調(diào),鴻海集團(tuán)和旗下的三家公司是分別持有了夏普的股份,總和將近10%。因此,最大的單一持股人還是日本生命保險(xiǎn),決策權(quán)不會發(fā)生變化。家電分析師梁振鵬表示,即使鴻海單家持股10%也無法實(shí)際控制夏普,在上市公司單價(jià)持股不超過20%-30%,很難從實(shí)質(zhì)上掌控一家公司。

  鴻海意在掌控全產(chǎn)業(yè)鏈

  “毫無懸念,未來iMac、iBook、iPhone、iPad及傳說中的iTV(蘋果電視機(jī))在液晶屏的采購上必將向夏普傾斜。何謂‘垂直整合’?郭氏又給大家伙上了一堂公開課。”李易對于郭臺銘此次收購之舉的產(chǎn)業(yè)影響給出了這樣的評價(jià)。

  中國軟件資訊網(wǎng)主編陳禮明認(rèn)為,鴻海集團(tuán)最強(qiáng)大的優(yōu)勢還是在代工主業(yè)上,為蘋果組裝產(chǎn)品令鴻海實(shí)現(xiàn)了五分之二的銷售,不過精明的郭臺銘肯定不滿足于現(xiàn)狀,對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控是時(shí)下最流行的企業(yè)戰(zhàn)略,郭臺銘肯定不錯(cuò)過任何一次機(jī)會,從鴻海的布局軌跡來看,郭臺銘是順藤摸瓜慢慢往上爬。

  據(jù)悉,之前,鴻海已經(jīng)買下索尼的大部分電視組裝業(yè)務(wù),鴻海同時(shí)還持有臺灣面板廠奇美電子的股份,不過這些不足以增加鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢。 因?yàn)榕c夏普相比,奇美電子還是缺乏面板制造領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),而與夏普達(dá)成的交易則彌補(bǔ)了缺失的一環(huán)。

  蘋果并不能給鴻海安全保障

  另外,有業(yè)內(nèi)人士指出,盡管蘋果給鴻海貢獻(xiàn)了巨大的銷售額,但蘋果并不能給鴻海真正的安全保障。

  近日有消息傳出,蘋果會將iPad3的訂單交給上海日騰代工,而此前所有的iPad都是由鴻海集團(tuán)下的富士康獨(dú)家代工的。目前富士康不斷地給員工加薪,就意味著人力成本的大幅度上升。這對于蘋果這樣一個(gè)對供應(yīng)鏈成本控制到近乎苛刻的企業(yè)來說,是不可接受的。

  全國3D大賽秘書長、3D動力總裁魯君尚告訴記者,鴻海并未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處,由于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)等重要環(huán)節(jié)都主要在美國本土進(jìn)行,蘋果仍然是最大的受益者。

  據(jù)蘋果iPad價(jià)值構(gòu)成圖表顯示,最大的兩項(xiàng)成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝,但事實(shí)上勞動力的價(jià)值依舊極?。簝H占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高,富士康僅從iPhone獲益1.8%。

  “對于郭臺銘來說,只有通過并購躋身產(chǎn)業(yè)鏈的上游,才能在不斷壓縮的利潤空間中為鴻海找到新的出路,也才能擺脫對蘋果的依賴。”魯君尚表示。


  以上是《郭臺銘欲掌控產(chǎn)業(yè)鏈擺脫蘋果依賴》的詳細(xì)內(nèi)容。

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